叶的标本制作-标本-雨林教育

休整

从数株同一植物中选择各较完整的植株做标本。先去残叶，适当疏掉一些过密的枝条和过繁的花、叶、果。如果10朵大花聚集在一起时，一般只留4~5朵为宜，不过应留一小段花、果、叶梗，以表明原来的生态情况。要使一个立体实物变为平面时，则要剪去1/2或2/3才不致堆积。即将标本的枝、叶、果、花展开平放，避免重叠。尽量使标本既保持自然状态，看上去又很美观。对一些不便压制的浆果、块茎、块根，则应进行浸制保存。

压榨

在标本夹上铺上吸水纸数张，将夹着植物标本的对折吸水纸放在上面，压制前，把对折吸水纸打开，检查与矫正花、叶的位置，把少数叶片和花翻过来，以便对他们作观察。摆正后，将吸水纸对折对折合起来，上面再普基层吸水纸，就可再放另一份植物了，这样一层层加上去，放齐。较后，标本，将标本夹用粗绳捆紧，压上几十公斤重的大石块，置通风处。次日换干纸时，须再仔细加工整理标本。压榨，每隔五小时换干纸，次日可每天换干纸两次，再过二天，24小时换一次，一般植物标本需要3~7天。也可在第三天换纸后，增加压力（夹内有250~300份标本的夹板，可施加125~150千克压力）。置直射日光中，使水分*蒸发，可防止过度变色或发霉。多雨地区，每日换干纸两次，可置于微火上烘烤，大约3~4日可制干。　　

标本的干燥程度怎样才是适度呢？可用手把标本拿起来，没有干透的标本，个别部分柔软易弯曲；过于干燥的标本，很脆硬易折断。干燥得适度的标本是有弹性的。在压制过程中，落下来的花、果、叶，叶的标本制作，要用纸袋装起，注明标本的号码，以便上台纸时附上。

（三）标本制作法：（注）

1、腊叶标本制作法：采回的新鲜标本当天压制，如时间不许次日压制亦可，但必须将标本推放在通气地方以免堆置放热，压制时必须做下列工作：

（1）整理标本——把标本上多余无用的密迭的枝叶疏剪去一部分，免致遮盖花果。

（2）编号——把采集的同种植物编同一号数，所编的号数要和野外采集记录号数一致，压制后易改变的组织应详细记下来。

（3）压制——一般用木制的夹板压制，压制时用一块木夹板作底板，上铺4－5层草纸， 然后将整理好的标本平放于草纸上并将标本的枝叶展平，种子植物的分类标本制作，上铺草纸2－3张，如此使标本与草纸互相间隔。普通的草本或枝叶的种类用草纸一张即可，如果有些植花果过大时，如洋玉兰花、大丽菊花、薜荔的果实等。压制时*使近花果的地方造成空隙，因而使一部分叶子卷缩，在这种情形下用叠厚的草纸将空填平，如使木夹内标本的全部枝叶都受到同样的压力。此外必须注意铺上草纸时须将标本的首尾互相调换，使木夹内的标本和草纸整齐平坦，重迭至相当高度时，即用绳子在木夹的两端缚紧。

（4）换纸——新压的标本每天至少换干纸1－2次，这些干纸是经过日晒或火烧后带有湿热为好，其热度可随植物标本渐干的程度稍有增加，在换纸同时必须做到下列工作：

a、初纸换纸时必须将标本上的叶子翻转，使标本上保持有腹面和背面两种叶子，如干后将叶子翻转则折断放上，这时如果认为标本的枝叶过密时还可以适当的疏剪去一部分。

b、初次换纸时必须将覆压的枝条、折叠的叶和花等小心张开，这是压制标本好坏的关键，必须注意。

c、在换纸的过程中，发现叶、花、果脱落或多余部分须放入纸袋中与标本压在一起，但必须在纸袋外面写上与标本相同的号数如标本混乱时亦不至于发生错误。

如果要使压制的标本*干燥同时能保持原来的颜色，则须于初压制后*二至*三日以后换烘热的草纸一至二次，这样连续约6－8天，即可使标本全部干燥。

此外，如兰科、天南星科、景天科等植物的营养组织厚而多肉用以上的压制方法处理，数目不能干燥，而且还能继续生长，因此这类植物压制时放在沸水内煮半分钟至1分钟左右，将其外面的细胞杀死，而促使其干燥。又如大戟科植物有些种类压制时虽然经常换纸但仍*落叶，压制后只剩光光的枝条，失去标本的原来形态，在这种情形下也可先将标本浸在沸水中处理，杀死其叶肉细胞再进行压制，但要注意利用这种方法时不能将花浸于沸水中。

百丽之后，辉煌三十年的一代鞋王“ 达芙妮 ” 也倒下了！

一代鞋王陨落！

近日，鞋类成员达芙妮发布2017年*四季度财报：2017年，达芙妮净亏损高达近8亿港元；同时，2017年达芙妮集团在全国范围内共关闭1009个销售网点，其中包括317家达芙妮直营店。也就是说，平均一天关闭三家门店。

财报一经公布，*引爆了网络、新闻媒体、微信朋友圈！

唏嘘！谁都没有想到，一代鞋王“ 达芙妮 ”竟然没落到了这一步，一下关闭了近三分之一的门店网点。

谁还记得，达芙妮曾经的辉煌。

达芙妮成立于1990年，创始人是在中国台湾做女鞋外销起家的张文仪。据报道，由于不堪忍受中国台湾地区日渐高涨的土地和人工成本，张文仪把工厂转移到福建莆田，生产重心也由此转战内地，达芙妮由此而来。

到了内地的达芙妮一炮而红，不仅连续5年荣登内地女鞋，市场占有率更一度接近两成。

1995年11月3日，达芙妮在中国香港主板上市。

与竞争对手百丽不同，达芙妮定位于大众流行的平价策略，走的是街边店模式。这种模式一度为达芙妮带来**高速的增长。达芙妮总店铺数由2003年的739家店铺发展到2013年6702家，短短十年间门店增长了9倍之多。

2012年，达芙妮门店数量更是达到峰值，共有各种店铺6881间。在2009年至2012年四年间，达芙妮几乎以每年开出上千家的速度疯长。

在当时，果实的标本制作，几乎任何一家百货商场，都有达芙妮的门店。当年鞋界有一句话：百丽是女鞋业的“奔驰”，达芙妮是女鞋的“宝马”！